Seminario para Administración de Empresas

Los días de clase son: domingo 29 de mayo y 12 de junio

Bienvenidos (as)

Objetivos:

Generales:

Analizar conceptos y problemas sobre la gestión administrativa y ejecutiva tomando como referencia, realidades y necesidad de preparar un profesional para incorporarlo al mercado Laboral.

Específicos:

Programa del Seminario.

1-      Estudio de factibilidad de a Empresa:

·         Producto

·         Mercado potencial

·         Competencia

·         Necesidad de equipo y maquinaria

·         Necesidad de personal

·         Necesidad de capital

·         Rentabilidad del proyecto

·         Porcentaje del mercado que se pretende capturar.

·         Punto de equilibrio.

2-      Forma de propiedad de la empresa.

·         Forma jurídica que adquiere la empresa.

·         Porque adquirió esa forma.

3-      Formas de obtención de Capital.

·         Acciones

·         Préstamos

·         Capital propio.

4-      Implantación e instalaciones de una empresa.

·         Factores que influyen en la instalación

·         Como se determinan las necesidades de maquinaria, equipo. Espacio, ubicación e infraestructura.

5-      La dirección de la empresa.

·         Que significa dirigir una empresa.

·         Que se requiere para dirigir una empresa mediana o pequeña.

·         Principios básicos de una dirección.

Taller#1

1-    Conocer los aspectos más importantes para implementar una empresa.

2-    Inferir sobre las técnicas para desarrollar una buena dirección organizacional.

3-    Reafirmar los principios administrativos.

4-    Destacar la importancia del liderazgo Organizacional.

5-    Reconocer la importancia del trabajo en equipo.

6-    Conocer los procesos para el estudio de factibilidad empresarial.

7-    Investigar los aspectos indispensables para la obtención de recursos.

8-    Identificar los factores que influyen al momento de remplar un equipo.


Taller: 2 para entregar el miércoles 25 de mayo de 2011.

1-      ¿Si usted decidiera emprender una empresa que razón social tendría y porque explique su respuesta?

2-      ¿Qué diferencia existe entre una empresa  S:A y una empresa General?

3-      ¿Qué aspectos trascienden a una empresa General?

4-      ¿Qué se considera como capital y cómo puede obtenerse?

5-      ¿con qué o cuanto capital usted podría constituir una empresa?

6-      ¿Qué aspectos afectan   la toma de una buena decisión?

7-      ¿Qué condiciones nos pueden ayudar a tener éxito en una buena dirección organizacional?

8-      ¿Explique los principios de la administración y su importancia en la gestión administrativa?

Taller#3   Para entregar el día sábado 28 de mayo. 

1-      Explique la importancia del Proceso Administrativo

2-      Dé un ejemplo de una empresa con ventaja  de un proceso administrativo

3-      Explique la importancia de los principios administrativos de Fayol y ejemplifíquelos con empresas del área de Bocas del Toro.

4-      Ponga en funcionamiento los elementos de la planeación en una organización


Para entregar el día lunes 23 de mayo.
¿Qué requisitos se necesita para constituir una empresa:
personal
S.A.
General
Investigue los requisitos que usted necesita para abrir una planilla en la caja del seguro social según el tipo de empresa o razón social o actividad comercial.
¿Cuánto paga el trabajador de seguro social y seguro educativo?
¿Cuánto paga el patrono de seguro social por cada trabajador incluye seguro educativo y riesgo profesional según actividad económica?

Caso#1

Se tomará como un parcial

En un proyecto de viviendas se confeccionan 20 residencias para lo cual cada Subcontratista tiene dos casas para hacer, un contratista para hacer sus trabajos requiere mover sierras de 18 AMP( amperios) y Lijadoras de 8 AMP para cortar y lijar y taladros que le permitirán realizar trabajos más rápidos de manera que le quede mayor margen de ganancias, la empresa contratante dispone de 3 generadores de corriente los cuales se tiene que compartir con 10 subcontratistas la empresa contratante tiene un generador que funciona tres horas en la mañana y 2 horas por las tardes.

Uno de los once subcontratista ve que sus trabajos dilatan y desea comprar un generador para trabajar, en el mercado de Bocas del toro existen generadores de

100000 wat en 1500 balboas

8000    wat   en 900 balboas

2000 wat en  300 balboas

1000 wat en 250 balboas

Datos adicionales:

Colabore usted con el subcontratista a tomar la decisión más acertada cuando este tiene que tomarla en un período de cuatro horas, las casas se tiene que entregar en un período de 25 días avilés, ha la distancia que hay de la oficina a la casa más lejos es de 300 metros y la más cerca es de 50metros.

Datos adicionales:

Watts (P) son la unidad de medida para la potencia 
amperios (A) es la unidad de medida para la corriente eléctrica

claro que si tienes voltios (V) y amperios puedes saber cuántos watts consume un aparato

estas son las fórmulas más comunes 

P= V*A
A= P/V
V= P/A


P= potencia ( watts)
A= amperios
V= voltios

1-Producto, descripción y generalidades

2-Mercado potencial, como lo vimos en clase

3-Competencia; es decir hacer un análisis de los que compiten tal cual ustedes lo analizaron en clase

4-Necesidades de equipo: todo producto para fabricarse necesita maquinarias o equipos.

5-Necesidades de personal, todo producto necesita que alguien lo haga

6-Necesita capital es decir de donde lo va ha obtener en caso de prestamos cual seria el interés y en que tiempo lo pagaría

7-Rentabilidad, si usted hace un producto o servicio es para ganar, entonces cuales son sus gastos y cuales sus ingreso

8-porcentaje del mercado que se pretende capturar, cuando usted hace su análisis de mercado usted deberá saber a quienes va a venderles, población en porcentaje

9-punto de equilibrio. es sencillo es saber que cantidad tiene que vender y a que precio en donde la empresa no gana ni pierde

Creo que los demás puntos requeridos para el trabajo ya se los había dado