De todo un poco

Sentirse útil es muy bueno cuando ya no lo eres muere todo  tu ser, es bueno levantarse tarde pero también es bueno madrugar te hace sentir libre y cómodo puedes ver el amanecer y como poco a poco el sol se calienta, el agua es muy buena fría para tomar también es buena  un poco caliente para bañarse todas las cosas en la vida son buenas en su justa medida

La Importancia de estar Motivado

Ideas de Liderazgo:

Hoy en la prensa me encontré un articulo que ha mi me parece muy interesante;

Estudios realizados en varios individuos en donde se les motivaba a unos y a otros no dio como resultado:

Un mal liderazgo puede afectar hasta la salud. En un estudio mencionado por Tom Rath las personas que sentían que tenía un jefe incompetente tenía un 24% más de probabilidades de tener un serio problema cardíaco.

La mayoría delas empresas para mejorar el liderazgo usa las estrategias de capacitación y de coaching. Son estrategias que contribuyen a mejorarlo, pero en opinión, son  insuficientes. si usted quiere mejorar el liderazgo en su organización empiece midiéndolo dos veces por año. Use una encuesta donde  en donde los subordinados, de forma anónima, evalúen a sus jefes.

Solo el hecho de medirlo y asignar metas de mejoras asociadas  a algún sistema de compensación, hará que el liderazgo empiece a mejorar. cuando el liderazgo mejore, la motivación mejorará.

clase informática 19-3

•Componentes de un trabajo

•Índice

•Objetivos, generales y específicos.

•Introducción

•Contenido

•Conclusión

•Bibliografía.

Evaluación del curso:

•Talleres                                                    25%

•Tareas                                                     20%

•Proyecto o examen                                  30%

•Resumen ejecutivo                                 10%

•Asistencia puntual    y participación      10%

•Auto y coevaluación                                5%

•  total                                                    100%

Evaluación del Contenido:

•Aportes

•Redacción y ortografía

•Coherencia

•Secuencia lógica

Presentación de contenido

•Dominio del tema

•Presentación personal

•Dominio del grupo

•Aportes Significativo e innovador

Lo que debe tener el trabajo: para entregar en borrador próxima clase.

1-1 Problema/necesidad o Idea.

1-2 Análisis de las causas.

1-3 Alternativas de proyecto

1-4 Selección del proyecto

1-5- Justificación del proyecto.

1-6 Descripción del proyecto.

1-7 Objetivos.

1-7-1 Generales

1-7-2 Específico

1-8 Beneficiarios

1-8-1 directos

1-8.2 indirectos

1-9 Recursos

2-1 Definición del producto o servicio.

2-2 Análisis de la competencia.

2-3 Análisis de la demanda.

2-2-1 Evolución Histórica.

2-3-2 Investigación de campo.

2-4 Análisis del precio.

2-5-1Canal de distribución.

2-5-2 Medios publicitarios.

trabajo individual para entregar el miércoles 23 de Marzo Para Dailis y Roger

1- Haga un resumen de los cinco conceptos de proyecto.

2- Diga las similitudes que hay en los cinco conceptos, cuales son esas.

3- Elabore según lo analizado anteriormente su propio concepto de proyecto.

4 Haga un resumen del módulo( Formulación y evaluación de proyectos de Ofelino A Chin Valle) de los siguientes Puntos.

1-1 Problema/necesidad o Idea.

1-2 Análisis de las causas.

1-3 Alternativas de proyecto

1-4 Selección del proyecto

1-5- Justificación del proyecto.

1-6 Descripción del proyecto.

1-7 Objetivos.

1-7-1 Generales

1-7-2 Específico

1-8 Beneficiarios

1-8-1 directos

1-8.2 indirectos

1-9 Recursos

2-1 Definición del producto o servicio.

2-2 Análisis de la competencia.

2-3 Análisis de la demanda.

2-2-1 Evolución Histórica.

2-3-2 Investigación de campo.

2-4 Análisis del precio.

2-5-1Canal de distribución.

2-5-2 Medios publicitarios.

Por favor envié su respuesta al email: aguedojm@hotmail.com

Para entrgar el Miércoles, 23 11.59 p:m

No olvides que lo que más cuesta es lo que se valora

Dios te bendiga: recuerda que tienes que entregar la tarea que esta en el blog

recursoshumanosinternet.blogspot.com el jmiercoles 30 de marzo 11:59 p:m

Nos vemos el Sábado 2 de Abril. Chao

Evaluación de proyecto

Asignación #1 Grupo de informática 2011:

Leer el contenido y contestar las preguntas:

El cuestionario lo puedes investigar en Internet.

COSTOS FINANCIEROS
Los costos financieros son las retribuciones que se deben pagar como consecuencia de la necesidad de contar con fondos para mantener en el tiempo activo que permitan el funcionamiento operativo de la compañía. Dichos activos requieren financiamiento, y así existen terceros (acreedores) o propietarios (dueños), que aportan dinero (pasivos y patrimonio neto, respectivamente, según la óptica contable) quienes demandan una compensación por otorgarlo, dado que el dinero tiene un valor en el tiempo. Dicha compensación se llama INTERÉS y para la empresa que recibe los fondos representa un costo. Costo de financiación Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Por ejemplo: Intereses pagados por préstamos. Comisiones y otros gastos bancarios. Impuestos derivados de las transacciones financieras.

La inflación, como siempre, es un costo oculto dado que nos hace perder el valor del dinero. de hecho todos tenemos presente que habrá alzas de precios periódicamente debido al motivo de la inflación. Los sistemas de ajustes por inflación que en algunas legislaciones con inflaciones elevadas existen buscan normalizar los márgenes de utilidad por efecto inflación para evitar que las empresas pierdan valor o solvencia repartiendo a sus accionistas utilidades que en realidad en pesos de hoy, no existen. los modelos de fijación de precios en algunos casos consideran el efecto de inflación o incremento en el costos de los insumos como las tarifas de servicios públicos o de gasolina

·         Cómo considera usted que puede afectar los costos en un proyecto.

·         Qué medidas tomaría usted para no verse afectado por la inflación en un proyecto.

Glosario de términos:

Qué son intereses

Qué es una anualidad.

Qué es un  préstamos

Que es un activo

Que es capital

Que es un ingreso

Que es costo

Qué es depreciación

Que es amortizar

 Qué es utilidad

Envía tu respuesta: aguedojm@hotmail.com

Recuerda escribir tu nombre y número de cédula.

Recurso Humano

Una vez un hombre tenía un colaborador el cual le daba funciones muy especiales, él lo instruyo en la la mayoría de las actividades que realizaba, le daba insensivos además de todos sus derechos hasta casi hacerlo su socio, luego un día comenzó hacer trabajos sin pedir autorización, cuanado posiblemente recapacitó se lo dijo a su jefe, este entonces lo consideró y siguió empleándolo, como si no hubiese pasado nada.
Porqué actuó el colaborador de esta forma.
Qué se debía hacer ante esta situación.
Qué disposiciones se deben tomar para que no ocurra nueva mente.

Hemos incluido un vídeo de Miguel Ángel Cornejo con la finalidad de tener una mayor percepción del tiempo y la solución de problemas

Este video es muy importante para el liderazgo el mismo es de Miguel Ángel Cornejo.

Observa y escucha el vídeo, el primero que tiene que ver con el tiempo y la organización analizalo y emite su importancia tanto a nivel personal como empresarial y para la asignatura que estamos desarrollando.

Envía tu respuesta a: aguedojm@hotmail.com

Sí tienes tiempo puedes ver y escucharlos todos sé que te serán de gran ayuda.

Qué es un colaborador

1-   Qué es un Colaborador?:

 Concepto:

Colaborador: es la persona que interactúa en todo proceso donde se involucre el trabajo de varias personas en  equipo o en grupos como un aspecto intrínseco de la sociedad humana, se aplica en diversos contextos, como la ciencia, el arte, la educación y negocios. Está muy relacionado con la cooperación y la coordinación.

Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, Las organizaciones tienen que propiciar climas laborales positivos de cooperación y proceso integral del hombre comprende la adquisición del conocimiento, voluntad, y las habilidades requeridas por los colaboradores, para  alcanzar la eficacia en la realización de sus tareas la gestión integrada e integral del desarrollo personal de los funcionarios y demás colaboradores.