Una vez un hombre tenía un colaborador el cual le daba funciones muy especiales, él lo instruyo en la la mayoría de las actividades que realizaba, le daba insensivos además de todos sus derechos hasta casi hacerlo su socio, luego un día comenzó hacer trabajos sin pedir autorización, cuanado posiblemente recapacitó se lo dijo a su jefe, este entonces lo consideró y siguió empleándolo, como si no hubiese pasado nada.
Porqué actuó el colaborador de esta forma.
Qué se debía hacer ante esta situación.
Qué disposiciones se deben tomar para que no ocurra nueva mente.
Hemos incluido un vídeo de Miguel Ángel Cornejo con la finalidad de tener una mayor percepción del tiempo y la solución de problemas
Porqué actuó el colaborador de esta forma.
Qué se debía hacer ante esta situación.
Qué disposiciones se deben tomar para que no ocurra nueva mente.
Hemos incluido un vídeo de Miguel Ángel Cornejo con la finalidad de tener una mayor percepción del tiempo y la solución de problemas
Este video es muy importante para el liderazgo el mismo es de Miguel Ángel Cornejo.
Observa y escucha el vídeo, el primero que tiene que ver con el tiempo y la organización analizalo y emite su importancia tanto a nivel personal como empresarial y para la asignatura que estamos desarrollando.
Envía tu respuesta a: aguedojm@hotmail.com
Sí tienes tiempo puedes ver y escucharlos todos sé que te serán de gran ayuda.
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